ユニフォーム・作業服を海外縫製する事で生じるトラブルや問題点

ユニフォームの海外縫製拠点としての中国は経済の発展もあって沿岸部での労働力コストも高騰し、魅力は半減してしまいました。
さらに尖閣諸島の領有権や靖国参拝の歴史認識などを中国は国策としての反日感情の利用などのカントリーリスクがつきまといます。

しかし民間レベルでの交流は永く技術やノウハウなど蓄積された品質は信頼されるものです。
日本の紡績企業も現地工場を設立し海外縫製に向け高品質素材を安定して供給していることもあり、カントリーリスクを考えても魅力ある拠点です。

ベトナムは道路、橋、水道などのインフラ整備で日本の貢献度を高く評価する共産圏の親日国家です。
日本に似て細かく丁寧で勤勉な国民性は親しみが持てチャイナプラスワンとしてユニフォーム業界での実績は十分で今後も官民ともに交流はますます盛んになると思われます。

アセアン地域には他にもミャンマー、タイ、カンボジア、インドなど親日の国家は多くあります。
大企業は市場としての魅力に進出するとともに低コストの労働力を確保することで現地の経済に好循環が生まれています。
貿易相手国てしての中国との交流は古くまた隣国としての納期の優位性が高く大連など親日な地域も少なくないので生産地と大きな市場として交流は絶えることはないでしょう。
インドネシアの繊維産業は古くから国家の基幹産業であり、綿やポリエステルは世界でもトップクラスの生産量を誇ります。
少子高齢化で市場と労働力が縮小する日本と違いASEAN諸国には経済発展に連鎖して大きな労働力も生まれています。
地域の特異性や優位性を考慮しての生産地の選択がとても重要になっております。